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医疗设备与管理学院班主任工作考核细则
编辑:吴璇     发布时间:2017-03-15    浏览:4816

医疗设备与管理学院班主任工作考核细则

(试行稿)

为切实加强和改进医管学院学生思想政治工作,建设好一支以专职思想政治辅导员为主体、班主任为骨干、专兼结合的高素质的学生思想政治工作队伍,凸显班主任作为班级管理、学生教育第一责任人的重要性,正确评价我院班主任的德才表现和工作实绩,鼓励他们提高思想政治素质和业务素质,认真履行岗位职责,根据leyu·乐鱼(中国)体育官方网站《关于加强学生思想政治工作队伍建设的实施意见》,结合我院学生思想政治教育和管理工作的实际,特制定本工作职责和考核办法。

一、 班主任工作职责:

1、指导学生认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,组织各项专题教育及形势与政策教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,帮助学生在政治上健康成长,促进学生德、智、体、美等全面发展。

2、协助学院做好新生入学的相关工作,认真选拔班委会、团支部干部,全面了解班级每位学生。针对青年学生的特点,做好学生日常思想政治工作。要经常深入到学生中了解情况,找学生谈心,与学生交流,及时掌握学生思想动态和基本情况(如政治态度、思想品德、个人爱好、本人经历、家庭情况和身心状况),认真做好学生各教学环节(新生入学、军训、实习、就业等)的思想教育工作。

    3、指导学生树立正确的专业思想,端正学习态度,认真完成学习任务。开展经常性的学风教育和检查,帮助学生树立勤奋、严谨、求实、创新的学习风气。

    4、每学期初上交《班级工作计划》,每学期末上交《班级工作总结》。根据学院安排每两周主持召开一次主题班会,针对学生的思想、学习和日常生活中反映出来的各种问题进行讲评,表扬好人好事,批评不良倾向,培养学生的集体荣誉感,发扬优良校风,争创优良班风,督促班级呈报《主题班会呈报表》。指导班、团组织开展各项工作。定期召开班、团干部会议,指导和支持学生干部做好学生工作,积极培养和使用学生干部。管理班费的使用开支情况,每学期末上交《班费开支呈报表》。

    5、经常与学生保持密切接触和交流,每周至少一次检查所带班级晚自习,每周至少一次下到学生宿舍了解情况(男教师进入女生宿舍必须征得宿舍管理员同意并由宿舍管理员带领),切实解决实际问题,及时向院系和有关部门反映学生的意见和要求。对学生中的重大事情,如违纪乱纪、聚众闹事、意外灾祸、严重伤病等要及时发现,妥善处理并逐级汇报。加强校风、校纪教育。指导学生搞好自我管理,积极开展寝室文化建设,做好违纪学生的教育和处理工作,不断提高学生的思想道德素质。

    6、抓好学生的综合测评工作,协助学院做好奖助学金评定、三好学生和优秀学生干部评选、勤工助学和其它奖惩工作。

    7、协助党、团组织抓好学生党、团员的思想建设和组织发展工作,做好推优入团、推优入党。

    8、加强学生思想政治工作的调查与研究,探索新时期学生工作的途径和方法,努力提高思想政治工作的科学性、针对性和预见性,每学年至少写一篇有价值的专题文章(工作总结、调查报告、论文等)。

    9、加强对学生心理健康教育和指导,积极开展有益学生身心健康的文化娱乐活动。对所带班级有针对性地开展思想教育,指导学生积极参与校园文化和社会实践活动,不断提高学生的心理素质和实践能力。

     10、接受医电学院分管学生工作副院长的领导和辅导员的协调,完成学生工作处和学院交办的其它工作任务。

    

二、考核办法:

   (一)、考核对象

    学期内担任医管学院所属班级管理工作的班主任。

   (二)、考核时限

    每学期考核一次。

   (三)、考核内容和标准

     1、班主任的考核内容包括思想政治素质、理论政策水平、工作实绩和工作能力四个方面,重点是对履行岗位职责情况的考核。

    2、考核结果分为优秀、称职、不称职三个等级,各等级的标准是:

优秀:认真贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度,热爱学生工作,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出,考核总分达85分以上且位于医电学院参加测评总人数前15%、学生测评满意(含基本满意)率达80%以上。

称职:认真贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务,考核总分在60分以上或学生测评满意(含基本满意)率达60%以上。

不称职:政治、业务素质较低,组织纪律性较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或工作未到位,学生出现重大违纪现象造成严重失误,或考核总分在60分以下且学生测评不满意率达30%以上。

    3、考核依据:

    考核总分由学生评价和医管学院综合考核两部分组成。

    1)学生评价:30%

    每学期由医管学院学生工作办公室组织学生进行1-2次班主任工作测评。

    2)医管学院综合考核:70%

    综合分为100分,按照下表分解:

班主任

 

班级

 

项目名称

 

加 扣 分 项

得 分

活动开展

15

组织班级开展各项活动。

1次主题班会扣5分(因公外出不计扣分)。

 

日常管理

30

每周检查本班晚自习1次。

每周下宿舍1次。

1次扣5分(因公外出不计扣分)。

 

资料上交

30

按时上交各项资料。

认真填写《班主任工作手册》

每项资料迟交1天扣1分。

缺交1项资料扣6分。

 

工作会议

10

按时亲自参加班主任工作会议,做好会议记录,并及时传达班级。

无故缺席1次扣5分。

因私事假1次扣2分。

 

思想政治教育研究(10

积极开展大学生思想政治教育研究。以上交、发表论文、承担科研项目数量计算。

省级5/篇。市级3/篇。

校级2/篇。

未发表计1/篇。

 

荣誉加分5

班主任个人、所带班级获得荣誉加分

省级5/次。市级3/次。

校级2/次。院级1/次。

 

4、在考核学期内,有下列情况之一者,不能评为优秀等级:

  ⑴、无故不参加学院召开的班主任例会;

  ⑵、全年累计因病因事离开本职岗位达30天以上的。

5、在考核学期内,有下列情况之一者,直接评定为不称职等级:

⑴、在学生中散布影响安定团结、反对四项基本原则言论的;

⑵、不接受工作任务,经教育不改的,或未能按时完成组织上交给的工作任务3次以上的;

⑶、学生中有因班主任疏于教育引导发生严重违纪现象,造成恶劣影响,或发生突发事件,在正常情况下未能及时到达现场并妥善处理的;

⑷、受到党纪、政纪处分以及治安拘留或刑事处罚的;

⑸、由于工作过错,使学院、集体经济财产遭受严重损失的;

⑹、在开展评优、评奖、评贷及助学贷款等工作中,有弄虚作假行为的。

 

三、考核机构

成立医管学院班主任工作考核领导小组,负责班主任工作考核工作。

组长:李海军。

副组长:李雨露。

成员:刘钢、魏友焕、吴璇、龙芊妤、段金枚。

 

四、奖惩

    1、凡考核结果为称职及其以上等级的班主任,均享受学院规定的班主任津贴;凡考核结果为优秀的班主任,学院及医管学院授予荣誉称号,并给予一定的物质奖励;对考核结果为不称职的班主任,扣除部分或全部班主任津贴。

    2、凡被授予"优秀班主任"称号者,在年度考核、晋升职称职务时,将作为重要的参考依据之一。

 

 

 

 

                                                  医疗设备与管理学院

                                                     201610

 

 

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